FACULTAD DE INGENIERIA

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Educación Ejecutiva
Programas Ejecutivos
GPI – Gestión de Proyectos en entornos de incertidumbre

Aplicación de la “Simulación Monte Carlo”
a la planificación y control de proyectos

Director: Jorge Gadze
5 de octubre al 9 de Noviembre de 2010

Uno de los problemas más generalizados, que se manifiesta en todo tipo de proyecto, es el incumplimiento de sus objetivos de plazo y costo. La causa que explica tales falencias, es que cada proyecto es único, temporario (tiene principio y fin) y cuenta con recursos limitados, todo lo cual hace que la incertidumbre esté presente tanto en sus estimaciones, como en los resultados esperados del mismo. No tener en cuenta la incertidumbre es, de esta manera, una debilidad de los procesos de evaluación y planificación de proyectos.

En respuesta al desafío planteado y con el propósito de difundir entre la comunidad empresaria y académica nacional los aspectos distintivos de la gestión de proyectos y los desarrollos específicos de última generación y de sentar acciones conducentes a establecer un apropiado ámbito para su tratamiento integral, la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral ofrece el programa “Gestión de Proyectos en entornos de incertidumbre” destinado a que a los participantes obtengan una herramienta práctica que los ayude en su efectiva gestión.

Objetivos del Programa

Analizar los proyectos, desde su concepción y aprobación hasta la planificación de sus sucesivas etapas, con foco en la evaluación cuantitativa de la incertidumbre asociada a sus costos, a sus plazos y al retorno que el proyecto debería producir una vez concluido.
Adquirir una cabal comprensión del papel que desempeña la incertidumbre en las estimaciones de todo proyecto que permita establecer objetivos y metas realistas, lo cual hace a la esencia de un eficaz proceso de toma de decisiones. Para ello la simulación Monte Carlo es la herramienta que permite incorporar este aspecto de los proyectos (la incertidumbre asociada a sus estimaciones), de modo de evaluar los posibles resultados en cuanto a costo, plazo y al retorno esperado, así como la consiguiente probabilidad de lograrlos.
Brindar a los participantes la posibilidad de aplicar la simulación Monte Carlo tanto a la evaluación y justificación de los proyectos (etapa previa a su aprobación), como también al análisis de las estimaciones de costo y plazo, durante su planificación. Para ello, durante el taller se expondrán los fundamentos y principales conceptos vinculados a proyectos, al análisis cuantitativo de los mismos y a la Simulación Monte Carlo como herramienta de aplicación. Para cada tema expuesto, los participantes podrán aplicar los conocimientos adquiridos a la resolución de un caso real, utilizando a tal la Simulación Monte Carlo

Información importante

El programa se cursa en la Av. Juan de Garay 125, Capital Federal, los días martes de 17 a 21 hs, del 5 de octubre al 9 de noviembre de 2009.-

Metodología: presencial tipo taller con prácticas en laboratorio de informática.
Duración: 4 clases semanales de 4 horas cada una. Total: 16 horas.
Días: martes de 17 a 21 hs
Fecha de inicio:5 de octubre de 2010
Fecha de fin: 9 de noviembre de 2010
Arancel: $ 3.465.-

Participantes

Directores de Proyecto, Project Managers y profesionales responsables de la gestión de proyectos dentro de sus instituciones, consultores que necesiten asesorar en las etapas de diseño de un proyecto a sus clientes, docentes e investigadores.

Los conceptos, técnicas y herramientas suministradas en el curso aplican a todo tipo de proyectos, como por ejemplo, proyectos de:

Desarrollo de nuevos productos y soluciones tecnológicas
Lanzamiento al mercado de nuevos productos
Implantación de sistemas de gestión
Implementación de cambios organizacionales
Ingeniería y construcciones
Marketing
Logística
Sociales y de ONG

Contenido académico

Evaluación y justificación de proyectos: técnicas y herramientas.
Planificación y control de proyectos: técnicas y herramientas.
Incertidumbre y riesgo en proyectos.
Eventos discretos y continuos.
Modelación y simulación.
Simulación Monte Carlo: fundamentos y aplicaciones.
Distribuciones de probabilidad: funciones aplicables a cada caso.
Simulación Monte Carlo aplicada a la evaluación y justificación de proyectos: al cálculo del VAN, del flujo de fondos, del ROI.
Simulación Monte Carlo aplicada a la estimación y análisis del presupuesto de costos del proyecto.
Simulación Monte Carlo aplicada a la estimación y análisis de plazo y del cronograma del proyecto.
Análisis e interpretación de los resultados de la Simulación Montecarlo.
Proceso de toma de decisiones aplicando Simulación Monte Carlo.

Director del Programa

Jorge Gadze
Ingeniero Electromecánico orientación Mecánica, UBA.
Master en Dirección de Empresas (MBA), EDDE / UADE.
Certified Quality Manager – CQM, American Society for Quality (ASQ/USA)
Certified Quality Improvement Associate, American Society for Quality (ASQ/USA)
Project Management Professional – PMP, Project Management Institute (PMI/USA)
Risk Management Professional- RMP , Project Management Institute (PMI/USA)
Consultor en temas de Gestión de Proyectos, Gestión de Procesos y Gestión de Riesgos.
Director del área Calidad de IEEC/IPACE.
Director de MBA y docente de Gestión de Proyectos, EDDE.
Director del área Gestión de Proyectos y Consultor en Gestión de Proyectos, IEEC.
Docente Gestión de Proyecto en Facultad de Ingeniería y en Programas Ejecutivos de UADE.
Docente Gestión de Proyecto en Cursos de Postgrado de Universidad de San Andrés.
Dictado cursos de Gestión de Proyecto en Universidades y empresas varias de Argentina, Bolivia, Ecuador, Uruguay, Chile y Venezuela.
Profesor de posgrado en la Facultad de Ingeniería, Universidad Austral.

Certificado Académico

La Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral extenderá el Certificado Académico de aprobación del programa de “Gestión de Proyectos en entornos de incertidumbre” a quienes cumplan con el régimen de promoción.

El presente programa pertenece a la categoría de extensión universitaria de perfeccionamiento y no es una carrera, título o grado universitario (Nota Nº 732/2002 DNGU)

Requisitos de Admisión

Poseer título terciario o universitario.
Acreditar experiencia profesional.
Lectura de material en inglés.

Régimen de Promoción

Contar con una asistencia mínima del 75%.
Completar la lectura individual del material entregado semanalmente.
Aprobar los Trabajos Prácticos correspondientes.

Aranceles

Arancel: $ 3.465.-

Los precios están expresados en pesos argentinos y deberán abonarse 10 días antes del comienzo del programa.

Informes e Inscripción

María Teresa Grimaux
Posgrados Facultad de Ingeniería, Universidad Austral
Av. Juan de Garay 125, Planta baja.
C1063ABB Buenos Aires - Argentina
(54-11) 5921-8000 int 8071 | dir. 5921-8046
mtgrimaux@austral.edu.ar

Instituciones Asociadas

Las Instituciones Asociadas colaboran con la Universidad Austral en la formación de profesionales promoviendo la educación, la investigación aplicada y la creación y difusión del conocimiento en la región.